為落實藥品質(zhì)量管理內(nèi)審工作，嚴把公司藥品質(zhì)量關(guān)。近日，集團公司副總經(jīng)理丁彥忠，集團公司總經(jīng)理助理、正泰藥業(yè)公司董事長陸佳，正泰藥業(yè)公司總經(jīng)理李龍、副總經(jīng)理高樂及相關(guān)部門負責(zé)人組成質(zhì)量管理內(nèi)審小組，對公司六個部門開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審查工作。

內(nèi)審小組嚴格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）要求，通過現(xiàn)場檢查、提問等方式，對公司組織機構(gòu)、人員資質(zhì)、崗位技能與培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件以及計算機系統(tǒng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動、應(yīng)急管理、票據(jù)管理等方面進行了全面檢查。

此次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，我公司質(zhì)量管理體系整體運行良好，能夠嚴格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求經(jīng)營。同時在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需進一步完善與改進，一是針對此次檢查出的問題，應(yīng)立即按照內(nèi)審組提出的整改方案進行整改，并落實到責(zé)任部門和責(zé)任人。二是通過本次內(nèi)審，各部門要對照發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三進行自查，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。三是內(nèi)審工作是常態(tài)化工作，要求各部門要嚴格按照公司管理制度，認真做好各項工作的開展。