業(yè)務體系
Group Industry
未來五年發(fā)展規(guī)劃
一、社區(qū)醫(yī)藥+商超項目
目標定位：成為鄂爾多斯地區(qū)社區(qū)醫(yī)超行業(yè)的領跑者。
1.社區(qū)商超項目
規(guī)劃概述：依靠集團國有企業(yè)強大競爭力的優(yōu)勢，建立“中醫(yī)館+藥店”的“醫(yī)藥館”新型藥店模式 ，形成全域覆蓋的醫(yī)藥連鎖企業(yè)，并以中藥生產、中醫(yī)文化、藥材研究為一體集群，大力發(fā)展本地區(qū)藥材種植、深加工，打造地區(qū)中藥品牌。開設中醫(yī)特色門診，建立健康用藥線上平臺，實現(xiàn)線上線下雙規(guī)并行；成立內蒙中醫(yī)藥學術與專利傳承協(xié)會，打造全國中醫(yī)名都IP符號；建立新媒體運營，將本地區(qū)中醫(yī)藥特色產品進行推廣，打造地區(qū)明星城市引領行業(yè)轉型，大力助推健康產業(yè)實體經濟發(fā)展。以搭建“連鎖醫(yī)藥+社區(qū)生鮮商超”雙模式的15分鐘便捷生活服務圈。為我旗的廣大居民提供優(yōu)質的醫(yī)藥產品和生活便利。
2.醫(yī)藥零售批發(fā)項目
規(guī)劃概述：大力開展醫(yī)藥批發(fā)和零售相關業(yè)務，通過收購正泰藥業(yè)，保留原有銷售模式和客戶資源，結合我旗發(fā)展實際，全方位拓展醫(yī)藥批發(fā)、零售業(yè)務規(guī)模。
項目布局：建設“1+15”家連鎖店面，形成一家集藥品、醫(yī)療、服務于一體的多功能綜合性總店，以及分布社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15家旗艦店，將健康產業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)相結合，形成“醫(yī)康產業(yè)”一體化、現(xiàn)代化。加強與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機構聯(lián)動，打造品牌健康惠民工程；積極拓展中草藥種植業(yè)務板塊；建立特殊慢性病人員檔案；在社區(qū)、衛(wèi)生院和養(yǎng)老院等機構設立定點醫(yī)療義診服務、專柜專項病種藥品售賣；擴充醫(yī)療器材銷售等。致力于推動社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療更高效、更便捷、更優(yōu)質的發(fā)展，促使我旗大健康產業(yè)的新發(fā)展。
二、地方金融投資、金融風險防控領域
目標定位：成為伊金霍洛旗金融行業(yè)的領軍者。
1.市場化債項目
運營模式：以市場化的手段，借用金財公司資產管理平臺，充分鏈接社會各類閑置資產，使各類資產有效流通、國有閑置資產科學運營。
社會效益：不斷提升金融機構不良資產處置效率，加強地方金融風險防控，完成房地產企業(yè)欠稅清繳工作，全面保障政府隱性債務化解工作，達到優(yōu)化政府債務結構的目的，為政府化債贏得時間和空間，同時促使企業(yè)實現(xiàn)合理利潤，在此基礎上，為全旗經濟高質量發(fā)展提供健康良好的金融生態(tài)環(huán)境。
2.金融超市項目
規(guī)劃概述：利用金融、投資領域從業(yè)多年、經驗豐富的優(yōu)勢，由金融辦牽頭、集團公司配合，建立一個兼容各類金融資本和金融主體，功能綜合、業(yè)務廣泛、方便快捷的大型金融超市，集聚各要素市場，形成要素自主有序流動、優(yōu)勢相互補充、價格反映靈活、競爭公平有序的金融市場。
運營模式：金融超市要形成涵蓋銀行貸款、小額貸款、基金交易、保險交易、信貸擔保、代理記賬、房產交易、憑證流轉、律師財會服務等領域業(yè)務，實現(xiàn)“線上+線下”業(yè)務辦理的服務平臺。打造伊金霍洛旗“一站式”金融超市，促進區(qū)域金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，金融資源配置不斷優(yōu)化，金融服務體系不斷完善，全面提升金融服務于實體的能力和水平。
3.供應鏈金融項目
規(guī)劃概述：將煤炭供應鏈金融產業(yè)發(fā)展上升為智慧供應鏈金融產業(yè)，繼續(xù)依托煤炭金融業(yè)務做大做強大宗貨物供應鏈金融業(yè)務。多方位跨區(qū)域合作，加強防范供應鏈業(yè)務風險，逐步發(fā)展進出口貿易，拓寬投資領域，將公司打造成為本地區(qū)大宗貨物智慧供應鏈金融行業(yè)的龍頭企業(yè)。
運營模式：目前供應鏈金融產業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段主要為了滿足上下游客戶的價值來實現(xiàn)產業(yè)和金融的雙收益，為客戶渡過難關創(chuàng)造市場和訂單并為客戶提供良好的發(fā)展價值，后期通過平臺實現(xiàn)運營的全程信息的直觀監(jiān)測，根據(jù)供需雙方的業(yè)務需求適時鏈接上下游提出計劃并實施，建立數(shù)據(jù)驅動機制，不再以經驗、人脈為資源作抉擇，通過數(shù)據(jù)分析具有客觀性、動態(tài)性抉擇結果。智能業(yè)務全盤運作的智能模式起到節(jié)省人力資源，達到智能化、可視化、生態(tài)化和資源積成化。
三、商貿領域
目標定位：成為伊金霍洛旗商貿流通行業(yè)的創(chuàng)新者。
1.統(tǒng)倉統(tǒng)配項目
運營模式：構建城鄉(xiāng)高效無差異統(tǒng)倉和統(tǒng)配體系，以集中采購配送為中心，打通上游連接農牧業(yè)龍頭企業(yè)、生產加工企業(yè)、商品流通供應商企業(yè)，下游直達城市倉儲會員店、社區(qū)店，從源頭到居民，實現(xiàn)F2C；以倉配為載體，扶持部分合作經銷商，并購部分非合作經銷商，實現(xiàn)地方商品分銷平臺的重構和聚合，服務小店，搭建B2C電商，同步推廣線上交易平臺，020模式讓直供與消費者零距離。
四、環(huán)境能源領域
目標定位：成為自治區(qū)環(huán)境能源領域的開拓者。
發(fā)展理念：深入貫徹落實習近平總書記提出的碳達峰碳中和戰(zhàn)略、對內蒙古重要講話和考察內蒙古重要講話重要指示批示精神，積極響應習近平總書記的“雙碳”要求，結合鄂爾多斯市能源城市現(xiàn)狀和“低碳經濟”戰(zhàn)略定位，踐行“低碳發(fā)展”新理念。
規(guī)劃概述：立足自治區(qū)碳排放權市場建設整體布局，以生態(tài)優(yōu)先、綠色高質量發(fā)展為導向，依托內蒙古環(huán)交所建立碳排放權、用能權、新能源（氫能、光伏）等自治區(qū)級專業(yè)市場平臺，推進相關領域能力建設、資產托管、交易撮合、金融創(chuàng)新、節(jié)能推廣等市場化服務，規(guī)范自治區(qū)環(huán)境資源要素市場健康發(fā)展。
運營模式：利用內蒙古環(huán)交所交易平臺與信息系統(tǒng)，為政府實現(xiàn)碳市場統(tǒng)一規(guī)范管理提供平臺支持；參股成立綠色碳資產管理公司，將國有或其他性質企業(yè)持有的碳資產進行統(tǒng)一運作；提前布局組織開展地區(qū)碳市場能力建設；結合地區(qū)實際，逐步規(guī)范并完善鄂爾多斯地區(qū)制度體系建設；為政府部門、企事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)、控排企業(yè)等提供包括但不限于涉及碳達峰行動方案、碳中和規(guī)劃方案、碳普惠方案、“零碳”目標設定等全流程碳達峰碳中和專業(yè)咨詢服務。
五、綠色農牧業(yè)領域
肉牛養(yǎng)殖銷售項目
目標定位：成為鄂爾多斯地區(qū)綠色農牧行業(yè)的引領者。
運營模式：依托鄂爾多斯市圣鼎農牧業(yè)有限責任公司資源，通過“出資+資源”合作的方式，打造一批代養(yǎng)殖概念場區(qū)，通過引進優(yōu)秀的管理公司及投資人，實現(xiàn)公司與合作方“利益共享、風險共擔”的長期合作模式。
規(guī)劃概述：實現(xiàn)肉牛規(guī)模化、現(xiàn)代化、科學化養(yǎng)殖，存欄量達10000頭；探索肉食深加工模式，建設風干庫、肉食倉儲庫；打造圣鼎農牧業(yè)高端品牌，主推圣鼎綠色肉食、五谷雜糧、本地特產農副產品等；聯(lián)合圣圓融商匯社區(qū)商超及線上銷售平臺，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動銷售，形成從農場、牧場到餐桌的完整產業(yè)鏈。
蒙公網安備 15062702000232號
